蘭州輝業(yè)多媒體技術(shù)有限公司成立于2017年3月,是行業(yè)專(zhuān)業(yè)的無(wú)線電信號(hào)分析處理及基帶通信解決方案提供商。目前,蘭州防爆對(duì)講機(jī)廠家已形成移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)、5G基帶芯片技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)、專(zhuān)網(wǎng)窄帶通訊產(chǎn)業(yè)等三大支柱產(chǎn)業(yè)。未來(lái),公司將成為以“5G小基站基帶芯片”和“專(zhuān)網(wǎng)窄帶數(shù)字集群基帶芯片”為基礎(chǔ)的全國(guó)產(chǎn)化的通信核心器件提供商。作為一家以技術(shù)創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力的高科技企業(yè),每年銷(xiāo)售額的35%以上被投入到產(chǎn)品研發(fā)中,公司在射頻、數(shù)字處理、算法研究及仿真等通信核心領(lǐng)域積累超過(guò)300余項(xiàng)。
在多數(shù)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)前景狐疑不決的時(shí)候,摩托羅拉卻以獨(dú)特的眼光發(fā)現(xiàn)了對(duì)講機(jī)市場(chǎng)中的USP,為一個(gè)眾多消費(fèi)者所不熟悉的產(chǎn)品注入了更多時(shí)尚,動(dòng)感的因素,將其由專(zhuān)業(yè)工具轉(zhuǎn)向年輕一代的時(shí)尚裝備。面對(duì)一個(gè)有15億元人民幣潛力的巨大市場(chǎng),國(guó)內(nèi)企業(yè)如何挖到第一桶金?摩托羅拉的這三板斧可以提供一些啟發(fā)。
從對(duì)講機(jī)外殼造型設(shè)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用出發(fā),在分別討論正向設(shè)計(jì)和逆向設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,提出將兩者有機(jī)結(jié)合的CAD建模方法,并詳細(xì)分析了其集成技術(shù)。給出了一個(gè)應(yīng)用實(shí)例,表明該技術(shù)方法的可行性和有效性,從而為產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)提供了一條重要途徑。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,對(duì)講機(jī)產(chǎn)品在質(zhì)量,價(jià)格和技術(shù)等方面都已趨于同質(zhì)化。各個(gè)對(duì)講機(jī)的生產(chǎn)企業(yè)都已發(fā)現(xiàn)通過(guò)以上這些單方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很難贏得競(jìng)爭(zhēng),需要通過(guò)"渠道"來(lái)能產(chǎn)生差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而銷(xiāo)售渠道作為企業(yè)比較重要的競(jìng)爭(zhēng)資源之一,對(duì)銷(xiāo)售渠道的重新整合日益成為企業(yè)關(guān)注的話題。這篇文章將通過(guò)國(guó)際知名的專(zhuān)業(yè)對(duì)講機(jī)制造公司——建伍公司的銷(xiāo)售渠道整合的案例說(shuō)明銷(xiāo)售渠道整合在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性。