蘭州輝業(yè)多媒體技術(shù)有限公司成立于2017年3月,是行業(yè)專業(yè)的無線電信號(hào)分析處理及基帶通信解決方案提供商。目前,蘭州防爆對(duì)講機(jī)廠家已形成移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)、5G基帶芯片技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)、專網(wǎng)窄帶通訊產(chǎn)業(yè)等三大支柱產(chǎn)業(yè)。未來,公司將成為以“5G小基站基帶芯片”和“專網(wǎng)窄帶數(shù)字集群基帶芯片”為基礎(chǔ)的全國產(chǎn)化的通信核心器件提供商。作為一家以技術(shù)創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力的高科技企業(yè),每年銷售額的35%以上被投入到產(chǎn)品研發(fā)中,公司在射頻、數(shù)字處理、算法研究及仿真等通信核心領(lǐng)域積累超過300余項(xiàng)。
TK-278型手持對(duì)講機(jī)在使用過程中,經(jīng)常要根據(jù)使用對(duì)象的不同,對(duì)手持機(jī)的各項(xiàng)功能進(jìn)行不同的設(shè)定,有時(shí)還會(huì)遇到因誤操作等原因?qū)е率殖謾C(jī)的部分(或全部)功能失效甚至死機(jī)的情況。為此,必須對(duì)手持機(jī)進(jìn)行初始化與信道重新設(shè)置等操作?,F(xiàn)結(jié)合實(shí)踐介紹一種不用借助外部寫頻器(計(jì)算機(jī))來進(jìn)行初始化及信道設(shè)置的編程方法。
在三月中旬摩托羅拉舉辦的"激越2008"——政府與企業(yè)業(yè)務(wù)渠道合作伙伴大會(huì)上,摩托羅拉宣布,過去的2007年,摩托羅拉政府與企業(yè)業(yè)務(wù)在中國市場(chǎng)取得了優(yōu)異的成績:銷售額繼續(xù)增長達(dá)15%,其中對(duì)講機(jī)銷量創(chuàng)下歷史最高。同時(shí),摩托羅拉對(duì)講機(jī)及原裝配件店也增加到了60多家,覆蓋全國30個(gè)城市。在經(jīng)銷渠道領(lǐng)域,無論是經(jīng)銷商數(shù)量,實(shí)力,還是銷售網(wǎng)點(diǎn)布局都更為完善。目前國內(nèi)已經(jīng)有8家分銷商,300多家授權(quán)經(jīng)銷商與摩托羅拉一起為廣大最終用戶提供服務(wù)。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,對(duì)講機(jī)產(chǎn)品在質(zhì)量,價(jià)格和技術(shù)等方面都已趨于同質(zhì)化。各個(gè)對(duì)講機(jī)的生產(chǎn)企業(yè)都已發(fā)現(xiàn)通過以上這些單方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很難贏得競(jìng)爭(zhēng),需要通過"渠道"來能產(chǎn)生差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而銷售渠道作為企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)資源之一,對(duì)銷售渠道的重新整合日益成為企業(yè)關(guān)注的話題。這篇文章將通過國際知名的專業(yè)對(duì)講機(jī)制造公司——建伍公司的銷售渠道整合的案例說明銷售渠道整合在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性。 這篇文章首先介紹了中國對(duì)講機(jī)的行業(yè)背景和現(xiàn)狀, 闡述了對(duì)講機(jī)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況, 并對(duì)當(dāng)前專業(yè)對(duì)講機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析。