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蘭州輝業(yè)多媒體技術(shù)有限公司成立于2017年3月，是行業(yè)專業(yè)的無線電信號分析處理及基帶通信解決方案提供商。目前，蘭州防爆對講機廠家已形成移動通訊產(chǎn)業(yè)、5G基帶芯片技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)、專網(wǎng)窄帶通訊產(chǎn)業(yè)等三大支柱產(chǎn)業(yè)。未來，公司將成為以“5G小基站基帶芯片”和“專網(wǎng)窄帶數(shù)字集群基帶芯片”為基礎的全國產(chǎn)化的通信核心器件提供商。作為一家以技術(shù)創(chuàng)新為核心競爭力的高科技企業(yè)，每年銷售額的35%以上被投入到產(chǎn)品研發(fā)中，公司在射頻、數(shù)字處理、算法研究及仿真等通信核心領域積累超過300余項。

隨著市場競爭日趨激烈，對講機產(chǎn)品在質(zhì)量，價格和技術(shù)等方面都已趨于同質(zhì)化。各個對講機的生產(chǎn)企業(yè)都已發(fā)現(xiàn)通過以上這些單方面的競爭優(yōu)勢很難贏得競爭，需要通過"渠道"來能產(chǎn)生差異化的競爭優(yōu)勢。而銷售渠道作為企業(yè)比較重要的競爭資源之一，對銷售渠道的重新整合日益成為企業(yè)關注的話題。這篇文章將通過國際知名的專業(yè)對講機制造公司——建伍公司的銷售渠道整合的案例說明銷售渠道整合在市場競爭中的重要性。

在三月中旬摩托羅拉舉辦的"激越2008"——政府與企業(yè)業(yè)務渠道合作伙伴大會上，摩托羅拉宣布，過去的2007年，摩托羅拉政府與企業(yè)業(yè)務在中國市場取得了優(yōu)異的成績:銷售額繼續(xù)增長達15%，其中對講機銷量創(chuàng)下歷史最高。同時，摩托羅拉對講機及原裝配件店也增加到了60多家，覆蓋全國30個城市。在經(jīng)銷渠道領域，無論是經(jīng)銷商數(shù)量，實力，還是銷售網(wǎng)點布局都更為完善。目前國內(nèi)已經(jīng)有8家分銷商，300多家授權(quán)經(jīng)銷商與摩托羅拉一起為廣大最終用戶提供服務。

在多數(shù)企業(yè)對市場前景狐疑不決的時候，摩托羅拉卻以獨特的眼光發(fā)現(xiàn)了對講機市場中的USP，為一個眾多消費者所不熟悉的產(chǎn)品注入了更多時尚，動感的因素，將其由專業(yè)工具轉(zhuǎn)向年輕一代的時尚裝備。面對一個有15億元人民幣潛力的巨大市場，國內(nèi)企業(yè)如何挖到第一桶金?摩托羅拉的這三板斧可以提供一些啟發(fā)。