蘭州輝業(yè)多媒體技術有限公司成立于2017年3月,是行業(yè)專業(yè)的無線電信號分析處理及基帶通信解決方案提供商。目前,蘭州防爆對講機廠家已形成移動通訊產業(yè)、5G基帶芯片技術研究及產業(yè)、專網(wǎng)窄帶通訊產業(yè)等三大支柱產業(yè)。未來,公司將成為以“5G小基站基帶芯片”和“專網(wǎng)窄帶數(shù)字集群基帶芯片”為基礎的全國產化的通信核心器件提供商。作為一家以技術創(chuàng)新為核心競爭力的高科技企業(yè),每年銷售額的35%以上被投入到產品研發(fā)中,公司在射頻、數(shù)字處理、算法研究及仿真等通信核心領域積累超過300余項。
隨著市場競爭日趨激烈,對講機產品在質量,價格和技術等方面都已趨于同質化。各個對講機的生產企業(yè)都已發(fā)現(xiàn)通過以上這些單方面的競爭優(yōu)勢很難贏得競爭,需要通過"渠道"來能產生差異化的競爭優(yōu)勢。而銷售渠道作為企業(yè)最重要的競爭資源之一,對銷售渠道的重新整合日益成為企業(yè)關注的話題。這篇文章將通過國際知名的專業(yè)對講機制造公司——建伍公司的銷售渠道整合的案例說明銷售渠道整合在市場競爭中的重要性。 這篇文章首先介紹了中國對講機的行業(yè)背景和現(xiàn)狀, 闡述了對講機行業(yè)市場競爭狀況, 并對當前專業(yè)對講機市場出現(xiàn)的問題進行了分析。
以建伍公司為例提出了專業(yè)對講機營銷渠道變革和整合的建議。其次,文章介紹了營銷渠道的基礎理論知識和專業(yè)對講機銷售渠道的建立和管理控制。進一步闡述了專業(yè)對講機生產企業(yè)面對激烈的市場競爭環(huán)境,對傳統(tǒng)營銷渠道進行變革的必要性。文章第三部分以建伍公司營銷渠道整合的成功案例為藍本,提出了專業(yè)對講機營銷渠道整合的方案。文章最后提出了渠道整合過程中的風險控制問題。
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